在竞争日益激烈的商业环境中，企业中高层干部的领导力、执行力、战略思维、知识更新、应对挑战的个人能力需要快速成长。公司为提高和培养中高层干部的综合能力，11月2-4日特邀正和岛高管训练营首席导师张玉柱老师，开展了为期3天的“战略规划和战略部署”专题培训研讨，本次培训是继8月公司高管训练营之后的第二次集中学习。此次学习的目的旨在打开思维边界，提升思维层级，掌握先进管理工具，结合团队实际，运用可视化图标，反思工作问题，突破固步自封，部署三年战略规划，落实日常行动计划，在艰难的经济形势下，坚定公司方向，落地生根，持续发展。

学习首日，张玉柱导师从战略是什么？战略管理的价值？为何需要规划？公司规划的三层级等问题切入，从宏观市场趋势分析入手，展示当前行业全景图，让每一位参学者清晰地认识到公司所处的位置和面临的机遇与挑战，使得复杂的战略全景变得通俗易懂，在公司执行中让员工都能理解战略规划对于公司的意义。而三天高强度学习下的团队协作游戏穿插，更是本次学习的亮点，这些游戏体验看似轻松，实则蕴含着深刻的战略意义。在游戏过程中，各部门学员打破了日常工作中的沟通壁垒，学会了如何更好地协同合作。每一个团队都在游戏中经历了尝试、失败、调整再到成功的过程，让学员们在深度参与的体验式学习中深刻领悟到团队协作在战略执行中的至关重要。

完成每日学习后，每天晚课结合公司实际的开放思维作业是对所学知识的实践与巩固。在导师的指导下，学员们把掌握的先进管理工具运用到公司实际，为各事业部量身制定了战略部署规划和实施行动计划。这不仅考验了所有中高层对所学知识的吸收运用，更激发了大家的创新思维和对业务的深度剖析。每个事业部都像是一艘即将起航的战舰，而这些清晰的战略部署计划就是指引它们航行的航海图。

此次研讨式学习对于公司各事业部意义非凡，它不仅输出了公司未来三年的战略规划，同时聚焦战略规划部署，坚定企业发展方向，使全体中高层在战略层面达成共识，通过思想激烈碰撞形成一股更加积极向上、团结协作的力量，为公司未来战略的有效执行奠定坚实基础。

本次学习除中高层团队参学外，还开放了部分员工学习席位，积极参加学习的员工都感受到受益匪浅。他们表达了要带着所学的知识和技能，运用到日常工作中，为公司战略目标的实现贡献自己的力量。公司将以此次学习成果为契机，坚定信念，锚定方向，凝聚力量，明确责任，突破瓶颈，引领公司走向新的发展高峰。